Adapter sa posture managériale aux nouveaux enjeux du travail en équipe



Répondre aux attentes des parties prenantes pdf

Avec l’hybridation des modes de collaboration, les aspirations des nouvelles générations, la montée en puissance du travail en réseau et des méthodes agiles, le manager devient un facilitateur régulateur des dynamiques collectives, un acteur clé de l’engagement et de la performance. Cette formation invite à questionner et ajuster sa posture managériale pour répondre aux attentes actuelles. Elle permet de comprendre les multiples enjeux actuels et, à travers des outils concrets et des mises en situation, explorer les leviers d’un management adaptatif, basé sur la confiance, la coopération et l’intelligence collective.

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- comprendre les évolutions du travail en équipe et leur impact sur le rôle du manager
- identifier les enjeux sociétaux actuels et leurs impacts sur les organisations de travail
- expérimenter des formats innovants et inclusifs favorisant l’accessibilité et la participation
- adapter la posture managériale aux équipes polymorphes en encourageant la mise en œuvre de nouveaux outils

À l'issue de cette formation, l’entreprise ou l'institution renforcera la dynamique de ses équipes en accompagnant la diversité et le changement des attentes et des besoins des personnes qui travaillent pour elle.

Valérie Daly et Amandine Gravereaux vous aident à choisir les formations adaptées à vos attentes.
Contactez-les par mél : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

competences management

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