Piloter et gérer un projet



Favoriser la réalisation créative et collaborative pdf

Quels que soient son poste, ses tâches, ses responsabilités et son domaine, artistique, technique ou administratif, tout salarié apprécié est sollicité pour développer des projets. La conduite de projet fait appel à des compétences transversales qui ne sont pas nécessairement celles du métier originel du salarié. Définir le projet, travailler la co-construction avec les partenaires comme avec les personnes, le planifier, prendre en compte les objectifs connexes (sociétaux, environnementaux…), rendre des comptes... un autre métier avec d’autres enjeux !

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- identifier le rôle du pilote et des acteurs d'un projet
- fédérer et motiver les acteurs
- fixer des objectifs précis et quantifiés en matière d'organisation
- intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux à leurs projets
- intégrer le temps à l'organisation personnelle de leur travail
- évaluer l’avancement du projet
- penser la co-construction avec les partenaires et tous les acteurs du projet
- partager le bilan d’un projet, ses points positifs et négatifs
- capitaliser les expériences pour les projets à venir

A l’issue de cette formation, la structure gagnera en capacité de mobiliser des équipes en mode projet et optimisera l’implication de ses collaborateurs et de ses partenaires.

Valérie Daly et Amandine Gravereaux vous aident à choisir les formations adaptées à vos attentes.
Contactez-les par mél : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

competences management

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