Dates & Lieux
1 session
A Paris - Cycle de 2 journées - 14 heures
AGECIF - 22 rue de Picardie, 75003 Paris
les 30 juin et 1er juillet 2025
de 09H30 à 13H00 et 14H00 et 17H30
A distance en classe virtuelle - Cycle de 14 heures
Cette formation va être programmée à distance en 2025,
Nous consulter : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Formation sur mesure ou individuelle
A la demande d’une entreprise, d’un réseau, d’une collectivité, d’un ensemble de structures...
cette formation peut être réalisée partout en France et adaptée à la réalité des participants,
voire d'un participant, dans ses objectifs, dans ses contenus, dans sa durée...
Un gain de temps et d'argent : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. - En savoir plus...
Nos références et les thématiques de nos formations sur mesure. En savoir plus...
Se faire accompagner à l’issue d’une formation. En savoir plus...
Responsable pédagogique :
Sylvie Pelade
Programme
Au cours de cette formation seront notamment abordées les thématiques suivantes :
Connaître les concepts et le référentiel de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
s’approprier les notions de QVCT, performance, lien avec la RSE
faire le lien entre QVCT et risques psychosociaux (RPS)
connaître le cadre juridique et ses évolutions récentes (loi du 2 août 2021)
Explorer les six axes de la « boussole QVCT » :
- organisation, contenu et réalisation du travail
- management et projet d’entreprise
- compétences et parcours professionnels
- dialogue social et professionnel
- égalité au travail
- santé au travail et prévention des risques
S’approprier la méthodologie de la démarche de QVCT
identifier les acteurs clé de la QVCT (direction, RH, IRP, management, services de santé au travail…)
cadrer le projet en définissant la gouvernance
partager un état des lieux et un diagnostic
définir des objectifs réalistes adaptés à la structure
Déployer un plan d’action et pérenniser la démarche
expérimenter de nouvelles façons de travailler
définir les indicateurs de suivi et de performance
évaluer les actions et partager les résultats
Développer l'innovation managériale au service de la QVCT et de la performance
s'appuyer sur les outils de l’intelligence collective pour questionner le travail
améliorer la communication pour prévenir et réguler les conflits
faire évoluer les pratiques managériales en conciliant bien-être des équipes et performance
Publics & Parcours
Publics et prérequis
Cette formation s’adresse aux cadres dirigeants, aux managers, aux membres des CSE et à toutes les personnes intéressées par ce sujet.
Positionnement
L’inscription à une formation est précédée d’échanges avec nos conseillers formation, pour garantir l’adéquation entre les attentes des bénéficiaires et les objectifs de la formation. En savoir plus...
Parcours
Toutes nos formations sont indépendantes et complémentaires. A partir de chaque module, nous sommes en mesure de concevoir un parcours de formation individualisé et adapté au projet personnel ou professionnel de chaque participant.
Méthodes & Documentation
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
Cette formation articule des apports de connaissances à des exercices pratiques et des études de cas. Les participants seront sollicités pour apporter des exemples rencontrés dans leur contexte professionnel.
Méthodes pédagogiques et moyens techniques pour les sessions en classe virtuelle
Si la session est à distance, elle se déroule en classe virtuelle, en visioconférence. C’est une formation synchrone. Ce n’est pas de la FOAD. Les contenus et les méthodes pédagogiques sont pratiquement identiques aux formations en présence. Les échanges en sous-groupes sont fréquents. Il y a peu d’activités pédagogiques à effectuer seul.
Les sessions sont programmées à date fixe comme les sessions en présence. Les séances se déroulent principalement à raison d’une demi-journée par jour, de 3,5 heures, rythmées par deux pauses brèves. Ce séquencement permet une alternance favorable à l’ancrage et aux acquisitions. L’accueil se fait 15 minutes avant chaque séance avec l’ouverture de la salle virtuelle par le formateur. Pour faciliter les échanges les groupes sont limités en nombre. Les temps de travail et de pause favorisent la mise en place de relations informelles entre les participants et avec le formateur. Les participants et le formateur possèdent leurs coordonnées respectives, méls, téléphones, messageries instantanées, pour communiquer entre eux.
L’AGECIF utilise la version Education de Zoom et dispose, à ce titre, de salles de classe privatives pour les sessions à distance. S’inscrire à une formation n’occasionne aucun frais supplémentaire d’abonnement pour le stagiaire. Dès l’inscription, un tutoriel est envoyé au futur stagiaire avec les coordonnées d’un référent AGECIF qui répond dans la journée, en cas de difficultés de connexion. 48 heures avant le stage le lien de la salle est envoyé aux participants par le formateur avec un mot de bienvenue.
Pour participer, il est nécessaire d’avoir un ordinateur relié à Internet avec micro, haut-parleur et webcam. Deux écrans peuvent être un plus, surtout dans le cas des formations impliquant une utilisation fréquente de logiciels complexes.
Espace numérique stagiaires-intervenants
Dès leur inscription à une session et plusieurs semaines après la fin de la formation, les stagiaires bénéficient d’un accès à un espace numérique, lieu d'échanges entre eux et le formateur ou la formatrice. Cet espace permet une relation pédagogique dans la durée : avant, pour se préparer, pendant, pour travailler et après la formation, pour élaborer, appliquer et enrichir les acquis. C’est aussi un lieu d’échanges entre l’équipe de l’AGECIF et les stagiaires.
Documentation
La documentation suit la progression pédagogique du module autour d’une série de documents remis aux participants : vidéos, guides pratiques, fiches….
FEST – Former et se former en situation de travail
A l’AGECIF, nous avons une forte conscience qu’une personne formée irrigue, par ses connaissances, ses méthodes et ses savoir-faire nouvellement acquis, une équipe, une entreprise, voire un territoire, un pays. Nos méthodes pédagogiques, orientées sur le rapport qu’entretient le participant à l’apprentissage et à la connaissance, favorisent la transmission de pairs à pairs à l’issue de la formation, mais aussi lui permettent de développer son propre « capital cognitif », sa capacité à apprendre en permanence.
Validation des acquis et évaluation
La méthode pédagogique est centrée sur des allers et retours entre contenus théoriques et questionnements en rapport avec la situation professionnelle des stagiaires. En conséquence, la validation par le formateur des acquis de la formation, de la compréhension des questions abordées et de l’évolution des compétences se fait tout au long de l’action par un système de questions/réponses, d’exercices, de questionnaires et d’échanges entre les participants et lui même.
Une attestation de suivi de formation est remise à chaque participant à l'issue du module. Elle précise les dates de réalisation et le volume horaire suivi.