Organiser et mobiliser une équipe
Face à l’accroissement des demandes de réactivité et de qualité, la dimension managériale des fonctions d’encadrement se renforce. Directeurs d’établissement, chefs de projet, administrateurs… deviennent les garants du résultat de l’action collective. Ils doivent encourager l’initiative et stimuler la prise de responsabilité de leurs équipes tout en assurant un cadre commun, clair et cohérent. Cette formation leur fournit des grilles d’analyse, leur donne des outils pratiques et les aide à définir leur positionnement.
A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- réaliser un audit de l’organisation et du fonctionnement de leur service
- affirmer leur positionnement de responsable hiérarchique
- maîtriser les principes organisationnels et relationnels de la direction d’équipe
- développer les démarches et outils pour articuler les dimensions individuelles et collectives
- stimuler et renforcer la motivation et l’implication des membres de leurs équipes
A l’issue de cette formation la structure ou le service adaptera son organisation à ses objectifs et s’appuiera sur des équipes animées d’un esprit de collaboration.
Publics & Parcours
Méthodes & Documentation
Programme
Dates & intervenant
Publics
Cette formation est destinée aux cadres de structures culturelles en situation de management d’équipe, récemment installés dans leur fonction, quel que soit leur domaine d’activité
Parcours
A Lyon, cette formation est complémentaire du module Prévenir et gérer les situations conflictuelles. A Paris, elle se marie utilement à Organiser son travail et gérer son temps et La gestion du stress.
Méthodes
Cette formation fonctionne sous le mode de la mixité. Elle regroupe des étudiants de la filière Administration / Production du cycle long de l’ENSATT et des participants inscrits au titre de la formation professionnelle continue. Elle donne la priorité à des méthodes actives et participatives.
Documentation
La documentation pédagogique remise est conçue comme une boîte à outils pour agir au quotidien.
Evaluation
Une attestation de formation est délivrée à chaque participant à l’issue du module.
Au cours de cette formation seront notamment abordées les thématiques suivantes :
L’organisation du travail et les styles de management
les principes de l’organisation du travail
les types de leadership et le positionnement du responsable
le management participatif et responsabilisant
les modes de fonctionnement des équipes
les principes de la mobilisation
Les principaux outils de management
la formulation d'objectifs individuels et collectifs
le projet de service, la définition des fonctions
la préparation et la conduite de réunion d’équipe
la gestion des situations en face à face
les modalités d’évaluation et de contrôle
l’accompagnement et la mise en place des délégations
Les bases de la communication managériale
les principes de la communication en situation professionnelle
les outils, supports et circuit de la communication d’équipe
les points de vigilance en situation hiérarchique
Les démarches et outils du changement organisationnel et managérial
les éléments organisationnels et les dimensions humaines
la formalisation du diagnostic
la détermination des actions de changement
les techniques de conduite de projet
2 sessions
A Lyon - Cycle de 6 jours - 42 heures
ENSATT – 4, rue Sœur Bouvier, 69005 Lyon
les 5, 6, 7 décembre 2011, 27, 28, et 29 février 2012
Dates au quatrième trimestre 2012, à préciser ultérieurement
Formation organisée en collaboration avec l'ENSATT et Lyon 2
Responsable pédagogique
Philippe Fabre
