Gérer le cadre d’emploi des seniors dans l’entreprise
Le débat sur les retraites a mis les seniors aux avant-postes de l’actualité. Ils représentent un enjeu majeur pour les structures culturelles où plus d’un salarié sur deux quittera son poste au cours des prochaines années. Cette formation précise les contraintes réglementaires qui pèsent sur les entreprises. Elle propose des outils et des méthodes pour s’adapter, maintenir les seniors dans l’emploi, anticiper les départs et conserver les savoir-faire.
A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- comprendre le phénomène senior dans ses aspects sociologique et quantitatif
- maîtriser les obligations légales en matière d’emploi des seniors
- mettre en place les entretiens de seconde partie de carrière et le bilan d’étape professionnel
- gérer les accords seniors et les secondes parties de carrière
A l’issue de cette formation, la structure modifiera ses représentations des seniors et sera mieux armée pour les intégrer et les accompagner dans l’emploi et dans la fin d’activité.
Publics & Parcours
Méthodes & Documentation
Programme
Dates & Intervenants
Publics
Cette formation s’adresse aux responsables de la gestion des ressources humaines et, plus généralement, à toutes les personnes impliquées dans des responsabilités de management, qu’elles occupent des fonctions artistiques, administratives ou techniques. Elle est ouverte à des participants travaillant dans des structures de droit privé, issus du monde du spectacle vivant, de l’univers muséal et patrimonial, du champ des arts plastiques et visuels.
Parcours
La plupart des personnes qui choisissent cette formation y associent La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et Coacher une équipe.
Cette formation est particulièrement adaptée aux demandes des personnes qui envisagent de mobiliser leur droit individuel à la formation (DIF).
Méthodes
Cette formation articule des apports de connaissances théoriques à de nombreux exemples et études de cas. Elle propose une méthodologie pour approcher, concrètement, l’accompagnement et la gestion des seniors au sein de la structure des participants.
Documentation
La ressource documentaire de cette formation comprend différents outils pratiques, grilles et fiches d’analyse.
Evaluation
Une attestation de formation est délivrée à chaque participant à l’issue du module.
Au cours de cette formation seront notamment abordées les thématiques suivantes :
Comprendre la psychologie et la sociologie des seniors
appréhender les représentations des seniors au travail
comprendre les effets du vieillissement
mesurer les attentes des seniors vis-à-vis de l’emploi
distinguer seconde partie et fin de carrière
Connaître le cadre légal de l’emploi des seniors
différencier les obligations légales en fonction de la taille de l’entreprise
intégrer les accords de branche à la réflexion
mesurer la portée des accords seniors
Intégrer les seniors à la politique ressources humaines
aménager les fins de carrière
impliquer les seniors dans la lutte contre les risques de perte de savoir-faire
Organiser les entretiens de seconde partie de carrière et le bilan d’étape professionnel
comprendre les complémentarités entre entretien de fin de carrière et bilan d’étape professionnel
identifier les modalités et repérer les étapes
communiquer sur la démarche
3 sessions
A Paris - Cycle de 1 jour - 6 heures
AGECIF - 22 rue de Picardie, 75003 Paris
le 15 décembre 2011
le 15 juin 2012
le 16 novembre 2012
Responsable pédagogique
Jihad Michel Hoballah
