Les clés de la gestion pour les non gestionnaires
La gestion est chose facile pour qui sait l’aborder par l’angle du projet. Et il n’y a pas de bon projet sans bon budget ! Cette formation apporte les méthodes et les outils pratiques pour évaluer les coûts d’une action et en suivre la réalisation. Elle aide à construire des budgets cohérents et lisibles. Elle permet de formaliser des tableaux et des indicateurs simples, mobilisables par des non professionnels de la gestion.
A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- modéliser l’économie d’une action ou d’un projet
- rapprocher le montant des postes de charges et les perspectives de produits
- produire des tableaux budgétaires simples pour prendre des décisions opérationnelles
A l’issue de cette formation, le service ou la structure disposera des outils lui permettant de limiter les risques de dérapage budgétaire et d’argumenter les écarts.
Publics & Parcours
Méthodes & Documentation
Programme
Dates & Intervenants
Publics
Cette formation a été spécialement élaborée à l’intention de personnes qui ne disposent pas d’une qualification ou d’une expérience en gestion. Elle est destinée à des participants en charge de l’organisation et du suivi d’actions dans les domaines de la médiation, de la communication, des relations avec les publics…
La maîtrise du tableur Excel constitue un pré-requis pour y accéder.
Parcours
La plupart des personnes qui suivent cette formation choisissent également Comprendre les logiques et les documents comptables. Cette formation est souvent associée aux modules qui traitent de la médiation ou de la relation aux publics.
Cette formation est particulièrement adaptée aux demandes des personnes qui envisagent de mobiliser leur droit individuel à la formation (DIF).
Méthodes
Les contenus ont pour fil conducteur l’organisation d’une action de médiation ou de relations avec les publics. De la conception à l’animation des ateliers, ils en suivent pas à pas le déroulement. Le tableur Excel™ est mobilisé au service des chefs de projet.
Documentation
Les études de cas, les exemples, les matrices et les tableurs élaborés au cours de la formation sont au cœur de la ressource documentaire de ce module.
Evaluation
Une attestation de formation est délivrée à l’issue du module.
Au cours de cette formation seront notamment abordées les thématiques suivantes :
Analyser les besoins identifiés en informations
questionner les besoins internes
identifier les besoins externes
Questionner la construction budgétaire
repérer les phases de montage du projet
lister et organiser les postes de charges
organiser le budget en référence au plan comptable de l’entreprise
évaluer le montant des frais directs
intégrer les frais de fonctionnement
identifier et distinguer les postes de produits
évaluer le montant des recettes propres
Mettre en place le tableur Excel
organiser le tableau et son environnement
formater les cellules, les lignes et les colonnes
choisir les options de présentation
concevoir les formules de calcul
créer des liens entre cellules, feuilles et dossiers
Formaliser les résultats
9 sessions
A Paris - Cycle de 2 jours - 12 heures
AGECIF - 22 rue de Picardie, 75003 Paris
les 17 et 18 octobre 2011
les 14 et 15 mai 2012
les 13 et 14 juin 2012
les 2 et 3 juillet 2012
les 22 et 23 octobre 2012
les 26 et 27 novembre 2012
A Strasbourg - Cycle de 2 jours - 12 heures
OGACA - 8 boulevard de Nancy, 67000 Strasbourg
les 19 et 20 mars 2012
A Montpellier - Cycle de 2 jours - 12 heures
illusion & macadam - 15 rue du faubourg Saint-Jaumes, 34000 Montpellier
les 20 et 21 février 2012
A Nancy - Cycle de 2 jours - 14 heures
Lieu à définir ultérieurement
les 19 et 20 mars 2012
les 10 et 11 décembre 2012
Responsable pédagogique
Jacques Chabrillat
