Mécénat et parrainage, collaborer avec des partenaires privés
Développer ses ressources financières
Le regard actuel porté sur les entreprises, renforcé par la loi Pacte de 2019, les invite à se poser la question de leurs « raisons d’être » et de leurs « missions » au travers de la notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Le mécénat et le parrainage leur permettent d’apporter une réponse par des collaborations dans des projets sociaux ou culturels. Preuves en est qu’aujourd’hui les actions de Mécénat se portent bien malgré la crise.
– maîtriser le cadre juridique et fiscal du mécénat et du parrainage
– comprendre les motivations des partenaires privés
– cerner l’impact de son projet pour l’entreprise : Innovation sociétale, Pratiques responsables, mécénat Participatif…
– connaître les bonnes pratiques de la recherche de fonds privés
– se doter d’outils opérationnels
– cibler les entreprises et les fondations
– proposer des contreparties
A l’issue de cette formation, la compagnie ou la structure culturelle sera en mesure de développer des projets de partenariat.
DATES PROGRAMMÉES
4 sessions
A Paris – Cycle de 2 jours – 14 heures
AGECIF – 22, rue de Picardie, 75003 Paris
les 13 et 14 mai 2025 de 09H30 à 13H00 et de 14H00 à 17H30
les 19 et 20 novembre 2025 de 09H30 à 13H00 et de 14H00 à 17H30
A distance en classe virtuelle – Cycle de 4 demi-journées – 14 heures
les 10, 11, 17 et 18 mars 2025 de 14H00 à 17H30
les 8, 9, 15 et 16 octobre 2025 de 14H00 à 17H30
PROGRAMME
Seront notamment abordées les thématiques suivantes :
Maîtriser le cadre juridique et fiscal
les distinctions entre mécénat et parrainage
les régimes juridiques et fiscaux régissant les fondations et les fonds de dotation
les univers d’intervention des entreprises
Identifier les motivations des entreprises mécènes et parrains
la notion d’intérêt général et le concept d’ESS (Économie Sociale & Solidaire) l’implication des salariés
l’ancrage territorial
la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
une stratégie commerciale ou marketing
Evaluer ses besoins en fonction de sa recherche de financements privés
l’analyse des besoins en mécénat/parrainage
la détermination des axes de partenariat
Travailler l’argumentaire de partenariat et les outils de présentation
l’articulation des valeurs entre les partenaires
l’impact du partenariat et les bénéficiaires
le mode de collaboration souhaité : mécénat, parrainage ou autre
la valorisation de ses savoir-faire
les contreparties
les différents outils de communication
Savoir cibler les entreprises et les fondations
PUBLICS ET PARCOURS
Publics et prérequis
Cette formation s’adresse à toutes personnes en charge de l’administration et du développement, ou de la communication, qu’elles aient des fonctions stratégiques ou opérationnelles.
Positionnement
L’inscription à une formation est précédée d’échanges avec nos conseillers formation, pour garantir l’adéquation entre les attentes des bénéficiaires et les objectifs de la formation. En savoir plus…
Parcours
Toutes nos formations sont indépendantes et complémentaires. A partir de chaque module, nous sommes en mesure de concevoir un parcours de formation individualisé et adapté au projet personnel ou professionnel de chaque participant.
MÉTHODES ET DOCUMENTATION
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
Cette formation articule des apports de connaissances à des illustrations et exemples tirés de la pratique professionnelle de l’intervenant. Elle alterne des temps d’apports théoriques avec de nombreuses réalisations personnelles. Les temps d’intervention sont entrecoupés par des temps de travail pour les participants qui s’exercent de manière active sur leur projet.
Méthodes pédagogiques et moyens techniques pour les sessions en classe virtuelle
Si la session est à distance, elle se déroule en classe virtuelle, en visioconférence. C’est une formation synchrone. Ce n’est pas de la FOAD. Les contenus et les méthodes pédagogiques sont pratiquement identiques aux formations en présence. Les échanges en sous-groupes sont fréquents. Il y a peu d’activités pédagogiques à effectuer seul.
Les sessions sont programmées à date fixe comme les sessions en présence. Les séances se déroulent principalement à raison d’une demi-journée par jour, de 3,5 heures, rythmées par deux pauses brèves. Ce séquencement permet une alternance favorable à l’ancrage et aux acquisitions. L’accueil se fait 15 minutes avant chaque séance avec l’ouverture de la salle virtuelle par le formateur. Pour faciliter les échanges les groupes sont limités en nombre. Les temps de travail et de pause favorisent la mise en place de relations informelles entre les participants et avec le formateur. Les participants et le formateur possèdent leurs coordonnées respectives, méls, téléphones, messageries instantanées, pour communiquer entre eux.
L’AGECIF utilise la version Education de Zoom et dispose, à ce titre, de salles de classe privatives pour les sessions à distance. S’inscrire à une formation n’occasionne aucun frais supplémentaire d’abonnement pour le stagiaire. Dès l’inscription, un tutoriel peut être envoyé à la demande au futur stagiaire avec les coordonnées d’un référent AGECIF qui répond dans la journée, en cas de difficultés de connexion. 48 heures avant le stage le lien de la salle est envoyé aux participants par le formateur avec un mot de bienvenue.
Pour participer, il est nécessaire d’avoir un ordinateur relié à Internet avec micro, haut-parleur et webcam. Deux écrans peuvent être un plus, surtout dans le cas des formations impliquant une utilisation fréquente de logiciels complexes.
Espace numérique stagiaires-intervenants
Dès leur inscription à une session et plusieurs semaines après la fin de la formation, les stagiaires bénéficient d’un accès à un espace numérique, lieu d’échanges entre eux et le formateur ou la formatrice. Cet espace permet une relation pédagogique dans la durée : avant, pour se préparer, pendant, pour travailler et après la formation, pour élaborer, appliquer et enrichir les acquis. C’est aussi un lieu d’échanges entre l’équipe de l’AGECIF et les stagiaires.
Documentation
A l’issue de la formation, une importante base documentaire sera remise aux participants sur support informatique.
FEST – Former et se former en situation de travail
A l’AGECIF, nous avons une forte conscience qu’une personne formée irrigue, par ses connaissances, ses méthodes et ses savoir-faire nouvellement acquis, une équipe, une entreprise, voire un territoire, un pays. Nos méthodes pédagogiques, orientées sur le rapport qu’entretient le participant à l’apprentissage et à la connaissance, favorisent la transmission de pairs à pairs à l’issue de la formation, mais aussi lui permettent de développer son propre « capital cognitif », sa capacité à apprendre en permanence.
Validation des acquis et évaluation
La méthode pédagogique est centrée sur des allers et retours entre contenus théoriques et questionnements en rapport avec la situation professionnelle des stagiaires. En conséquence, la validation par le formateur des acquis de la formation, de la compréhension des questions abordées et de l’évolution des compétences se fait tout au long de l’action par un système de questions/réponses, d’exercices, de questionnaires et d’échanges entre les participants et lui même. Une attestation de suivi de formation est remise à chaque participant à l’issue du module. Elle précise les dates de réalisation et le volume horaire suivi.
FORMATION SUR MESURE OU INDIVIDUELLE
A la demande d’une entreprise, d’un réseau, d’une collectivité, d’un ensemble de structures, cette formation peut être réalisée partout en France et adaptée à la réalité des participants, voire d’un participant, dans ses objectifs, ses contenus, sa durée…
Un gain de temps et d’argent. En savoir plus…
Formations complémentaires
Inscrire son projet dans les politiques publiques locales
Présenter son projet à des collectivités territoriales
La négociation au quotidien
Acquérir les méthodes et les outils pour négocier intelligemment
Argumenter pour convaincre
Développer des stratégies
Négocier avec des partenaires privés
Motiver les entreprises par des arguments convaincants
Responsable pédagogique
Stéphane Barré
Nos références et les thématiques
des formations sur mesure. En savoir plus…
Se faire accompagner par un spécialiste
à l’issue d’une formation. En savoir plus…
Nous vous aidons à choisir les formations
adaptées à vos attente. Nous contacter
Nous contacter par mél
Se faire rappeler
Stéphane Barré
Après une maîtrise en gestion et un master en management des collectivités territoriales, Stéphane Barré crée Mécénart Centre en 1995, un club d’entreprises mécènes qui regroupe une centaine d’établissements privés autour d’actions de soutien à des manifestations culturelles, sportives ou sociales. Il dirige aujourd’hui le cabinet conseil en recherche de partenariat qu’il a fondé (SB Conseil). Il est également directeur associé du cabinet Cliveman.
Stéphane Barré est spécialiste en Fundraising depuis plus de 20 ans. Il intervient principalement dans la définition de stratégie de partenariat, la recherche de financement privé et la création de cercles de partenaires et de fonds de dotation auprès de grandes institutions culturelles et d’ONG (Festival d’Avignon, les Biennales de Lyon, le Musée des Arts Décoratifs de Paris, la Cimade…).
Stéphane Barré est également consultant pour le compte de fondations d’entreprises (Fondation des Pays de France, Fondation des Autoroutes du Sud) et de collectivités locales (Conseil départemental des Hauts-de-Seine, Conseil régional du Centre, Conseil régional d’Île-de-France, Communauté urbaine du Grand Nancy…) et d’administrations publiques (DRAC, DRJSCS).
Principales missions effectuées en recherche de fonds :
Recherche de partenariat privé pour le Festival d’Avignon et création d’un cercle de mécènes locaux.
Ville de Chaumont sur Marne. Elaboration et déploiement
d’une stratégie de mécénat/partenariat
pour le Centre International du Graphisme de Chaumont sur Marne.
Création d’un cercle des partenaires pour les Biennales de Lyon.
Définition d’une stratégie de partenariat
pour les Rencontres Internationales de la photographie d’Arles.
Mise en œuvre d’une stratégie de recherche de financements privés
pour le Musée des Arts Décoratifs de Paris.
Recherche de financements pour le domaine de Chaumont/Loire.
Création d’un cercle de partenaires autour du Château
et du Festival International des Jardins.
Conseil et recherche de mécénat
pour le compte du Château de Versailles (Opéra royal)
et la Grande Halle de la Villette.
Définition de la stratégie de mécénat et recherche de fonds
pour différents projets culturels portés
par le Conseil Départemental des Hauts-de-Seine.
Mission de recherche de mécénat
pour l’événement Renaissance Nancy 2013 porté par le Grand Nancy.
ARCADI IDF – Biennale des Arts numériques « Némo ».
Recherche de financements pour l’édition 2017 de la Biennale.
Accompagnement à la définition de la stratégie
de partenariat et à la recherche de partenaires
pour l’association le Plus Petit Cirque du Monde à Bagneux.
Musée Départemental Arlaten – Conseil départemental des Bouches-du-Rhône.
Elaboration de la stratégie, de mécénat, constitution d’un argumentaire,
classification des mécènes et plan d’action.
Ville de Boulogne Billancourt.
Mission de recherche et mise en œuvre de mécénat et de parrainage financier
pour la réalisation de l’opération de réhabilitation du complexe sportif Le Gallo.
Conseil Régional Centre : rédaction d’une étude sur le mécénat en région.
Conseil Départemental de la Moselle :
accompagnement à la stratégie de mécénat culturel du département
Autoroutes du Sud de la France :
accompagnement à la création de la fondation d’entreprise des ASF
orientée vers le secteur de l’environnement et du développement durable.
Caisse Nationale du Crédit Agricole :
redéfinition de la stratégie de la fondation des « Pays de France »
spécialisée dans les partenariats de proximité
Stéphane Barré est intervenant formateur pour des modules d’accompagnement
au mécénat pour le compte de Dispositifs Locaux d’Accompagnement (ESIA Vaucluse,
CRE-Entreprendre Initiatives Doubs, INITIACTIVE Drôme – Ardèche) et de l’AGECIF.
Stéphane Barré est co-auteur du guide pratique :
« comment aborder la recherche de partenariats privés ».
Un leitmotiv sous-tend ses activités : valoriser les projets et expériences
qui renforcent les partenariats locaux sur les territoires.
Les modules que Stéphane Barré anime à l’AGECIF :
– Mécénat et financements privés
– Mécénat territorial de proximité
– Négocier avec des partenaires privés
– Mécénat, sponsoring et financements participatifs
Dans les formations à l’AGECIF, Stéphane Barré a eu comme stagiaires le personnel de nombreuses administrations publiques (Ministère de la culture), collectivités locale (Ville de Paris, Région Île-de-France) et institutions culturelles parisiennes (l’Opéra Garnier, Domaine de Versailles).
Contacter l’AGECIF
L’AGECIF est située au 22 rue de Picardie à Paris.
Mél accueil@agecif.com ou formation@agecif.com
Si vous souhaitez qu’on vous rappelle, merci de bien indiquer vos coordonnées et éventuellement vos disponibilités.
Se faire rappeler
L’AGECIF est située au 22 rue de Picardie à Paris.
Mél accueil@agecif.com ou formation@agecif.com
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