Bâtir une stratégie de communication
Renforcer l’impact et la synergie de ses outils
Avec le développement du digital et les possibilités offertes par l’IA, nous disposons d’une très large gamme d’outils pour communiquer. Cette formation s’adresse à celles et ceux qui souhaitent prendre du recul face à leurs pratiques, s’interrogent sur la pertinence de leurs actions et outils de communication, recherchent la meilleure adéquation entre supports utilisés et populations visées. Elle leur fournit des grilles d’analyse, des méthodes et des conseils pratiques pour combiner approches traditionnelles et nouveaux canaux de communication, dans une stratégie globale au service de leur projet.
– formuler des objectifs clairs, réalistes et évaluables
– identifier les publics et leur niveau de priorité
– articuler les choix d’outils de communication et stratégies de publics
– construire un plan de communication cohérent quel que soit le contexte
– promouvoir leurs projets auprès de publics variés
– se servir du web comme des outils traditionnels
– intégrer les possibilités offertes par l’IA pour appuyer leur travail en communication
– se positionner au sein de l’entreprise pour être force de propositions
– faire valoir les arguments de la communication dans un projet ou une entreprise
A l’issue de cette formation, l’entreprise disposera des moyens pour formaliser une stratégie de communication innovante, la mettre en œuvre et en évaluer la réalisation.
DATES PROGRAMMÉES
3 sessions
A distance en classe virtuelle – Cycle de 10 demi-journées – 35 heures
les 2, 3, 5, 6, 10, 11, 12, 13, 16 et 17 juin 2025 de 09H30 à 13H00
les 18 décembre 2025, 6, 8, 9, 12, 13, 15, 16, 19 et 20 janvier 2026 de 14H00 à 17H30
les 5, 6, 8, 9, 12, 13, 15, 16, 19 et 20 janvier 2026 de 14H00 à 17H30
PROGRAMME
Seront notamment abordées les thématiques suivantes :
Apprendre à identifier les éléments fondamentaux de la communication
les enjeux du projet et leurs déclinaisons en objectifs de communication
les publics ciblés et leurs zones d’influence
les sujets de la communication
les éléments de messages
Élaborer une stratégie bi media en fonction de ses moyens
l’analyse de la communication existante
la prise en compte de l’environnement
l’évaluation des moyens à disposition
l’établissement des priorités
la conception du plan de communication
la mise en place du media-planning
la définition de la copie stratégique de communication
Concevoir des messages identitaires
le positionnement du projet
les signes distinctifs et qualités du projet
les valeurs
les promesses dans les messages et leurs justifications
Construire une image forte et pérenne
l’identité visuelle et la charte graphique
les notions essentielles de la communication visuelle
Optimiser la communication digitale
les grandes règles
le site internet
les réseaux sociaux
la newsletter
Capter les publics
la recherche de publics / les relations avec les publics
les pratiques des publics
les différents types de campagne
Élaborer une campagne de publicité ou de promotion
les grands principes
les supports
Évaluer des actions de communication
les critères à prendre en compte
les étapes indispensables
la méthode
Travailler la communication en interne
la place de la communication dans un projet
le rôle et le positionnement du responsable de la communication dans l’équipe
Activités pédagogiques individuelles et/ou collectives tout au long de la formation
l’efficacité des supports de communication culturels
l’évaluation des projets graphiques au regard d’un brief
l’analyse des éléments constitutifs – verbaux et non verbaux – d’une promesse publicitaire
l’analyse de l’accessibilité et de l’impact d’un contenu web
la production de contenu avec l’IA générative
PUBLICS ET PARCOURS
Publics et prérequis
Cette formation s’adresse à toutes les personnes en charge de la communication, qu’elles occupent des fonctions décisionnelles ou opérationnelles. Elle est plus spécifiquement destinée à celles qui travaillent au sein de structures en lien avec des publics, dans les domaines de la production, de la diffusion, du patrimoine ou des musées. Sont également ciblées, les personnes travaillant sur une création, reprise ou pérénisation d’entreprise.
Positionnement
L’inscription à une formation est précédée d’échanges avec nos conseillers formation, pour garantir l’adéquation entre les attentes des bénéficiaires et les objectifs de la formation. En savoir plus…
Parcours
Toutes nos formations sont indépendantes et complémentaires. A partir de chaque module, nous sommes en mesure de concevoir un parcours de formation individualisé et adapté au projet personnel ou professionnel de chaque participant.
MÉTHODES ET DOCUMENTATION
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
Cette formation combine des apports de connaissances, des exemples et études de cas. Une large place est réservée aux situations professionnelles des participants et le module fournit des grilles propices à l’analyse et à la prise de recul.
Méthodes pédagogiques et moyens techniques pour les sessions en classe virtuelle
Si la session est à distance, elle se déroule en classe virtuelle, en visioconférence. C’est une formation synchrone. Ce n’est pas de la FOAD. Les contenus et les méthodes pédagogiques sont pratiquement identiques aux formations en présence. Les échanges en sous-groupes sont fréquents. Il y a peu d’activités pédagogiques à effectuer seul.
Les sessions sont programmées à date fixe comme les sessions en présence. Les séances se déroulent principalement à raison d’une demi-journée par jour, de 3,5 heures, rythmées par deux pauses brèves. Ce séquencement permet une alternance favorable à l’ancrage et aux acquisitions. L’accueil se fait 15 minutes avant chaque séance avec l’ouverture de la salle virtuelle par le formateur. Pour faciliter les échanges les groupes sont limités en nombre. Les temps de travail et de pause favorisent la mise en place de relations informelles entre les participants et avec le formateur. Les participants et le formateur possèdent leurs coordonnées respectives, méls, téléphones, messageries instantanées, pour communiquer entre eux.
L’AGECIF utilise la version Education de Zoom et dispose, à ce titre, de salles de classe privatives pour les sessions à distance. S’inscrire à une formation n’occasionne aucun frais supplémentaire d’abonnement pour le stagiaire. Dès l’inscription, un tutoriel peut être envoyé à la demande au futur stagiaire avec les coordonnées d’un référent AGECIF qui répond dans la journée, en cas de difficultés de connexion. 48 heures avant le stage le lien de la salle est envoyé aux participants par le formateur avec un mot de bienvenue.
Pour participer, il est nécessaire d’avoir un ordinateur relié à Internet avec micro, haut-parleur et webcam. Deux écrans peuvent être un plus, surtout dans le cas des formations impliquant une utilisation fréquente de logiciels complexes.
Espace numérique stagiaires-intervenants
Dès leur inscription à une session et plusieurs semaines après la fin de la formation, les stagiaires bénéficient d’un accès à un espace numérique, lieu d’échanges entre eux et le formateur ou la formatrice. Cet espace permet une relation pédagogique dans la durée : avant, pour se préparer, pendant, pour travailler et après la formation, pour élaborer, appliquer et enrichir les acquis. C’est aussi un lieu d’échanges entre l’équipe de l’AGECIF et les stagiaires.
Documentation
La documentation remise aux participants est composée des supports d’études de cas. L’intervenant propose un certain nombre de ressources en ligne et des ouvrages de référence print ou web.
FEST – Former et se former en situation de travail
A l’AGECIF, nous avons une forte conscience qu’une personne formée irrigue, par ses connaissances, ses méthodes et ses savoir-faire nouvellement acquis, une équipe, une entreprise, voire un territoire, un pays. Nos méthodes pédagogiques, orientées sur le rapport qu’entretient le participant à l’apprentissage et à la connaissance, favorisent la transmission de pairs à pairs à l’issue de la formation, mais aussi lui permettent de développer son propre « capital cognitif », sa capacité à apprendre en permanence.
Validation des acquis et évaluation
La méthode pédagogique est centrée sur des allers et retours entre contenus théoriques et questionnements en rapport avec la situation professionnelle des stagiaires. En conséquence, la validation par le formateur des acquis de la formation, de la compréhension des questions abordées et de l’évolution des compétences se fait tout au long de l’action par un système de questions/réponses, d’exercices, de questionnaires et d’échanges entre les participants et lui même. Une attestation de suivi de formation est remise à chaque participant à l’issue du module. Elle précise les dates de réalisation et le volume horaire suivi.
FORMATION SUR MESURE OU INDIVIDUELLE
A la demande d’une entreprise, d’un réseau, d’une collectivité, d’un ensemble de structures, cette formation peut être réalisée partout en France et adaptée à la réalité des participants, voire d’un participant, dans ses objectifs, ses contenus, sa durée…
Un gain de temps et d’argent. En savoir plus…
Formations complémentaires
Ecrire pour le Web
Les clés de l'écriture pour Internet
Communication écrite et rédaction
Développer une méthode et des réflexes
Responsable pédagogique
Sylvie Giraud-Mallier
Nos références et les thématiques
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Sylvie Giraud-Mallier

Spécialiste de la communication d’intérêt général, Sylvie Giraud-Mallier accompagne des responsables d’organismes, institutions, associations et entreprises dans toutes leurs démarches de communication, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre des outils.
Diplômée d’un Master II en sciences de l’information et de la communication, Sylvie Giraud-Mallier démarre son parcours professionnel au sein d’une agence de communication parisienne tournée vers le secteur public et les entreprises culturelles. Pendant 7 ans, elle y découvre tout le plaisir de mettre son savoir-faire au service de projets « porteurs de sens ». Elle intègre ensuite une agence nîmoise, également dédiée aux structures investies d’une mission d’intérêt général. Au départ à la retraite de son directeur, l’agence est transformée en SCOP pour appartenir tout entière à ses salariés ; elle sera dirigée par Sylvie Giraud-Mallier pendant 7 ans.
Attachée au cadre coopératif des entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire, Sylvie Giraud-Mallier décide en 2013 d’intégrer une Coopérative d’Activité et d’Emploi pour y développer son activité de consultante etformatrice en communication. En 2014, elle fonde le collectif COM’les10doigts, agence de communication coopérative, qui permet à ses membres, tous indépendants, de mutualiser leurs savoir-faire sur de beaux projets communs, tout en poursuivant leurs activités respectives.
Au fil de ce parcours, Sylvie Giraud-Mallier a accompagné des structures aux problématiques de communication très diverses, notamment dans les secteurs de :
• la culture : BNF, Opéra national de Lyon, Scène nationale d’Evry, CDN de Corbeil-Essonne…
• l’environnement : Conservatoire du Littoral Normandie, Parc naturel régional de Camargue, Syndicats Mixtes Camargue Gardoise, Vistre Vistrenque, SMAGE des Gardons…
• le tourisme : Association Gîtes de France Tourisme Vert Gard, Domaine du Lazaret, Office de tourisme d’Allègre-les-Fumades, Comité départemental du Tourisme Gardois…
• le social et médico-social : Groupe Up et Fondation du Groupe UP, CARSAT Languedoc Roussillon, Mutualité Française Ile-de-France…
• les transports publics : réseaux de bus Keolis, Groupe Galéo, Transports de Montélimar Agglomération…
Aujourd’hui riche de plus de 25 ans d’expérience, Sylvie Giraud-Mallier est tour à tour consultante en solo(conseil stratégique, conception rédaction, recherche de noms, ergonomie web…), formatrice à l’AGECIF (stratégie de communication, rédaction web, écrits professionnels, identité visuelle…) et coordinatrice d’équipes-projets (direction de missions de communication, direction artistique, suivi de fabrication, pilotage de projets web…).
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L’AGECIF est située au 22 rue de Picardie à Paris.
Mél accueil@agecif.com ou formation@agecif.com
Si vous souhaitez qu’on vous rappelle, merci de bien indiquer vos coordonnées et éventuellement vos disponibilités.
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